连日来，冀中能源峰峰集团新三矿通过狠抓薄弱环节、加强作风督导、严反“三违”等手段，深入开展“三反一抓”活动，夯实了安全生产奠定基础。
狠抓薄弱环节。该矿在认真执行周一“地毯式”安全隐患大排查和周六“剖析式”安全质量观摩制度的基础上，成立了回采、开掘、机运、地面、一通三防、防治水等八个专业检查小组和安全检查、质量检查、群监青岗和作风督导四个安全督导小组，对矿井上下进行不定时、不定人员的突击检查，重点加强对边远地区、零散作业人员、现场交接班等环节的监督检查，保证安全生产时常处于掌控之中。
加强作风督导。该矿纪检部门重点对管理干部在工作上存在作风浮漂、责任心不强、安全管理不严、不细等问题进行全面整顿；规定了下井跟班带班少于8小时，发现隐患少于6条一律视为无效入井；实施24小时事故隐患责任倒查追究机制，对因管理不善造成隐患的，无论是否造成事故，均严肃追究有关人员责任等，切实提高干部安全履职意识和履职能力，保障安全生产。
出重拳反“三违”。该矿为管理人员和安监科检查员下达了反“三违”指标，设立了“安全管理举报箱”，公布了“三违”举报电话，安监部门每日将抓“三违”情况通过思想掌控数字化平台向全矿进行动态公布。对于已经发生“三违”行为的，在实施三谈五过关教育的基础上，创新实行了“跟进式”思想疏导，通过基层领导、党委副书记、工会主席等多级干部的人文关怀，化解员工内心矛盾。
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