8月19日，当随步迈入洛阳电务段洛阳综合车间继电器工区时，门口对面的墙上一个大大的“合”字就会映入眼帘，这是该班组26名女工集体打造的班组特色文化品牌。她们对“合”字这样解释：“人”，一级把关，检修人卡控质量关；“一”，二级把关，互检一次性合格；“口”，三级把关，验收合格无缺陷。“合”同时也代表了班组大家庭的和睦相处，团结互助。如今，在这个段，不同的班组根据自己不同的工作特点，创建班组特色安全文化活动，已成为该段一道亮丽的文化景观。
这段管辖的126个基层班组，散落在143个站场1500多千米范围内。点多线长、流动分散的生产特点，使得班组成为相对独立的生产单元。班组安全文化建设如何，不仅直接影响着班组职工对待安全的态度及行为，也决定着全段安全发展是否能够持续稳定。
在班组安全文化建设中，该段制定了长远规划及推进计划，定期开展班组安全文化知识讲座，观摩交流等活动。去年以来，该段就先后组织开展了两次优秀班组文化品牌展示会，300多名班组长及职工代表通过视频讲解、现场解读、典型发言等，对优秀班组文化品牌创建过程观摩学习。与此同时，他们还在全段开展了“优秀班组安全文化品牌”巡展活动，利用段办公网及《洛电之窗》等宣传媒介，每月定期介绍班组上报的优秀班组安全文化品牌，并组织评审团，每一季度对新创建的优秀班组安全文化品牌进行评比，给予通报奖励。今年以来，该段电源屏工区，提炼出了为设备提供源源不断电量的安全“源”文化品牌；转辙机工区叫响了检修围着安全转的安全“转”文化品牌；在环境艰苦的焦枝线穰东小站，班组职工发挥“敢叫天地换新颜”的作风，打造出了“家”文化；高铁班组根据高铁安全精细化的要求，提炼出了“作业程序一项不减、作业质量一点不降、紧固加盖一个不漏、清点工具一件不少、业毕调看一项不忘”的“五不”作业行为文化。如今，这些各具特色的班组安全文化，在该段已星火燎原，成为该段富于班组特色的安全子文化。
依靠这些班组文化的有效支撑，该段也实现了安全生产稳定有序发展。截止8月19日，该段顺利实现安全生产3310天。
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