进入下半年，冀中能源峰峰集团通顺公司张庄区认真贯彻落实陈亚杰董事长经营分析报告会“55条措施”讲话精神，教育全体干部职工加强安全防范意识，制定“严”、“查”、“记”、“改”四字管理法，加大安全管理力度，使职工严格遵守各项操作规程和安全责任，有效的促进了该区安全工作的顺利开展。
“严”就是要求带班队长在工作种时刻保持高度警惕，严查工作中的“三违”和隐患，对未及时排查出“三违”和重要隐患、未及时制止违章作业行为的班队长，一经发现除了要接受罚款外，还要进“三违”学习班进行学习。
“查”就是要求跟班区长深入工作面，以走动式管理严查隐患预兆，对发现隐患及时整改。多听工人意见，了解职工思想情绪，了解职工思想上的不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。
“记”就是要求区长、班队长、群监员做好工作日志，对记录下的事故、隐患、违章、教训一切不安全行为和设备故障进行分析整理，寻求安全生产措施和规律，避免复发性事故。
“改”就是改进工作方式，改变职工思想，使职工深入认识安全生产的重要性，真正做到联保互保，认真执行工作措施，杜绝违章作业。
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