为进一步完善内部管理体制，切实提高科学管理水平，提高工作效能，日前，郑州黄河水电工程有限公司结合工作实际，对现有的规章制度进行了全面的修订和完善。
本次制度修订本着充分体现合法性、系统性和连续性，改变一些不必要的程序环节，简化程序，使其更具有操作性，进一步提高办事效能。在修订过程中切实做到四个“抓好”。一是抓好制度清理。要求各部门对现有制度进行评价分析，全面系统的梳理、审查。二是抓好制度完善。对不适应现实需要，缺乏针对性、有效性的制度，抓紧修订、完善；过于原则、不便操作的制度进一步细化，抓紧制定配套措施。三是抓好制度创新。坚持改革创新，针对面临的新情况、新问题，制定出台一批新的制度和规定，健全完善规章制度。四是抓好制度的落实。通过制度的落实及时发现规章制度中的不足，再进行修订完善，形成建立健全规章制度的长效机制。为切实增强各项管理制度的可操作性，力争内容全面、便于实施，我公司超前谋划、及早着手，于9月开始集中对各项管理制度进行讨论，随后将陆续展开对其他各部门管理制度的讨论，近期全部完成并出台全面实施，确保各项制度行得通、管得住、用得好，以完善的管理制度促进企业更好、更快发展。
此次管理制度修订完善工作开创了我公司基础管理工作的新局面，充分发挥规章制度管人、管事的作用，为公司夯实基础管理、增强执行力奠定了坚实的基础。
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