为提高经济效益，做到增收节支。郑州黄河维修养护公司把督察工作作为一项重点工作来抓，保证了工作的良性运行，取得明显效果。
该公司成立了督察小组，完善督察制度，坚持将督察工作贯穿于工程施工的始终，由督察小组不定期对项目财务收支、材料消耗、安全质量、施工进度等工作进行全面督察，发现问题及时处理。通过开展经营督察工作，有效杜绝了施工中跑、冒、滴、漏现象，提高了施工管理水平，同时增强了工作的透明度，调动了广大施工人员的工作积极性和责任感，经营效益逐步提高。
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