“甭说,自从多了几道工序后,返修率明显下降,效果还正是‘一级棒’。”“是呀!我都几个月没听到现场班组的报修电话了,心里还一直纳闷呢!”9月18日,说起加强器材管理后带来的新变化,洛阳电务段南阳继电器工区几名女工,一时兴奋地叽叽喳喳起来。
据统计,由器材不良引发的设备故障占电务故障三分之一左右,且现在很多信号器材都具有模块密闭化特点,不易发觉故障端倪,处理故障延时较长,对正常行车干扰较大。对此,去年以来,这个段狠抓器材采购、入所检修、后期跟踪服务等管理措施,从设备源头上防控好安全风险。
针对器材管理方面存在的质量参差不齐、售后服务不到位等问题,该段组织技术科、材料科对器材参购、运用、入所检修等方面进行全面综合调研。根据调研分析结果,这个段及时修订了《信号设备准入上道管理办法》、《信号设备入所修管理办法》等管理制度,进一步明确器材采购、准入等方面的标准,细化设备入所修质量管理、技术管理等要求,将器材从采购到上道各个环节都纳入制度化管理范畴。这个段进一步加强对器材供货厂家的资质审查和质量管控,按照“质优价廉、以质为主”的原则,挑选质量可靠的厂家作为设备器材供应商。同时,该段建立设备质量运用评价机制,跟踪现场设备运用状态,对于普遍性质量问题随时停用相关器材使用,并向厂家追责。对于非段采购器材,该段根据运用状况分析,及时向上级有关部门提出采购建议,全面保证器材入口质量。
该段还采取逐道校验、层层把关、闭环追踪的方法,强化器材入所修质量监督卡控。他们对设备入所检修每道工序都签字确认,出现问题倒查追踪,严格考核。为了实现器材全程管理卡控,这个段还自主研发了二维码设备器材管理系统,对每件器材都建立电子身份档案,把器材从入段到基地检修、上道应用、后期反馈等情况全部录入电脑备查。
源头的有效卡控,带来了器材上道后的安全运用。据统计,2012年1至8月份,该段设备器材故障占总故障的比重降低了20%以上。
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