为进一步加强材料成本的管理，近日，冀中能源峰峰集团大淑村矿实行了材料成本使用“预警”制，使材料消耗费用做到及时掌控，促进了企业提质增效。
该矿出台了材料消耗预警制的专门文件，对各单位每月的材料费用、各专业矿管资金，按上、中、下旬三个时间段进行划分、使用和预警，按时段控制资金。对在上旬使用材料费超过该旬材料费预算的，则在中旬预算材料费中必须扣除；对当月材料费用超支，一律停发单位材料费；对确需使用的，按急缓供给。为强化监管，由成本中心随时监控单位和专项材料费用的消耗数额，每旬对材料消耗进行预警通报，并及时采取有效控制措施。同时，把材料核算员分管的材料指标落实情况纳入效绩考核，使其工作指标完成情况直接与经济挂钩，从而激励了材料核算员工作积极性，减少不必要的投入，有效地促进了全矿材料成本的降低。
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