进入四季度以来，针对矿井地质条件复杂、煤炭市场疲软、职工安全思想松懈的实际，冀中能源峰峰集团大淑村矿生产准备区以提高职工综合素质为目标，多举措拧紧安全“把手”，确保完成全年安全生产任务。
面对煤炭市场“寒流”，该区加强对职工安全制度措施的学习传达和贯彻落实，重点学习安全必知必会必禁知识、作业规程等，让职工熟知熟悉各岗位安全运行机制，各项要求落实不走样，流程化、精细化、模板化管理模式预控到位。加强安全警示教育，针对近年来一系列事故案例通报，结合井下现场实际，开拓思路，举一反三，组织开展安全警示教育，坚持每月一个安全主题，人人签订安全承诺书、保证书，引导职工精算细算安全账，确保安全警示入脑入心、触及灵魂，全面提升干部职工安全意识。严抓安全质量标准化建设，进一步提高全体员工安全质量意识、效率优胜意识，每周一定期对现场进行安全量化检查，周三复查，并与工资、奖金挂钩。规范班组安全管理，进一步提高班长以上管理人员尽职履责自觉性，严格内部安全管理，实行班组安全绩效考核、岗位职工安全绩效考核和班组长安全绩效考核“三类”考核，以分计奖、以量取酬，灵活调动职工工作积极性。严格执行班前班后会程序，做到责任细化、考核量化、管理规范化，促进了班组安全自管自治水平提升。
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