冀中能源峰峰集团羊东矿四采区认真贯彻落实矿党政工作会议精神，坚持“六个严格执行，六个努力提高”狠抓班子建设，确保“四好”班子建设落实有力。
严格执行领导干部教育培训制度，努力提高领导班子的业务水平和综合素质。在集中学习培训的基础上，本着缺什么补什么和急用先学的原则，重点加强针对性学习，提高班子成员的领导能力、决策能力和执行力，并通过召开座谈会、撰写学习心得、交流学习体会，调动和激发领导干部的学习兴趣。同时，强化对学习效果的检验和考核，考核结果直接与工资联挂，确保了每个领导干部每月参加集中学习次数、笔记字数、心得体会篇数达到要求。
严格执行民主集中制，努力提高领导班子的决策水平。在工资奖金分配、重要制度出台、班队长任免、重大工作方案制定、大额资金使用、选树先进典型、职工奖罚等方面，都要坚持个别酝酿、上会研究、集体决定的工作原则和程序，保证做到科学决策、民主决策、正确决策。
严格执行民主生活会制度，努力提高领导班子自查自纠的能力。通过矿党委安排，结合单位实际，征求职工的意见和建议，抓住突出问题，深入调研，明确差距，查找根源，分析原因，制定措施，加以改进，提高民主生活会的质量和效果。
严格执行党风廉政建设责任制，努力提高领导干部的廉洁自律意识和搞好党风廉政建设的自觉性。以落实党风廉政建设责任制为重点，全面做好党风廉政建设责任分解工作，坚持谁主管谁负责，在谁的责任范围内出了问题追究谁的工作原则，确保党风廉政建设各项工作落到实处。同时，紧密围绕安全规章制度的制定和落实情况、内部市场化工作运行情况等重点工作扎实开展效能监察，为安全生产保驾护航，为实现效益最大化做出贡献。大力支持党风监督员开展工作，主动听取党风监督员的意见和建议，不断提高党风廉政建设的水平。
严格执行绩效考评制度，努力提高领导干部的执行力。通过分开管理层次，明确管理职责，分别制定考核细则，把领导干部贯彻执行矿、区党政决策部署情况、制度执行情况、安全生产情况、任务完成情况、做好思想政治工作和职工稳定工作情况等作为重点考核内容，实行执行考核两条线管理，成立专门的考核组，认真记录考核台帐，做到凡事有安排、有落实、有检查、有考核、有结果、有记录、有奖惩，确保落实有力，执行到位，运转顺畅，效果良好。
严格执行党务和行政权力透明运行公开制度，努力提高领导干部自觉接受监督的意识。区党政研究决定的重要制度、工资奖金分配政策、工作安排、职工奖罚、绩效考核结果等，及时在党务和行政权力透明运行牌版上公开，自觉接受职工群众的监督。