日前,为圆满完成全年目标任务,郑州黄河水电工程有限公司再组织、再动员,凝神聚力,多措并举部署年终岁首项工作,研讨2013年工作思路,加大各项工作的推进力度,全力确保打好年终工作“攻坚战”。
锁定目标毫不放松。要求各部门对照目标任务,及时查缺补漏,对工作的不足查找原因,采取措施,锁定目标不放松。
增大项目推进力度。不断增强发展后劲。抓住当前施工机遇,集中力量、克难攻坚、协调好各方关系,全力推进工程项目建设持续提速,同时,不定期进行“巡查”,排查在建项目隐患,争取效益最大化。
做好竣工收尾工作。全面做好工程完工、竣工及验收准备工作,做好资料收集及验收工作。
加大工程承揽力度。全力做好投标工作,充分发挥人力资源和技术优势,多方位出击,拓宽施工领域,促进经济长足发展,进一步扩大市场占有份额。
狠抓成本预算核算。加大完工和在建项目的结算力度,克服困难,做好往来账款清理、清查,力争资金早入账。
严抓冬季施工安全。狠抓安全生产,时刻紧绷安全弦,落实安全责任制,确保安全措施执行到位,做好施工、冬季防火及车辆安全工作,确保安全生产稳定局面。
加强管理严明纪律。作风扎实。以班前早操制为抓手,全面提升干部职工队伍综合素质,有效激发员工履职尽责的工作热情,不断增强企业核心竞争力,促进公司管理水平提升。
科学总结合理规划。务实创新地提出2013年的发展思路、目标体系和重点工作,明确今后一个时期的经济发展方向。
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