冲刺十二月份以来,牛儿庄采矿公司狠抓年终岁末紧张时期的安全生产工作,周密安排,详实部署,注重落实,以管理人员带跟班与“六定”管理、风险预控与隐患排查、责任追究与质量考核为三大出发点,必保实现“井下安全,井上稳定”预定目标。截至12月19日,该公司已连续安全生产3333天。
该公司坚持秉承安全工作“先于一切、重于一切、压倒一切”的基本原则,要求管理人员积极转变工作作风,深入井下作业现场,发现问题、解决问题,为员工创造有利安全的可靠作业环境。跟班管理人员、班组长严格落实班前、班中和收工前“一班三确认”制度。强化安全质量评估制度,杜绝质量返工事故,并严格“五不放过”事故分析,杜绝事故、隐患重复发生。全面执行“决策要签字、执行要下单、结果要考核、损失要赔偿”的安全管理原则,对每项工作做到事前有部署、事中有控制、事后有考核。管理人员下井带班和“六定”制度落实,必须盯住不放心环节和地区,做到巡查过后24小时内无事故、无危机安全的隐患问题。严格规程措施编制、审批、学习、考试、实施等制度,杜绝违章违规组织或指挥生产。对无证上岗或脱岗等20余项违章行为列为严重“三违”处理,从干部到员工无论谁敢触摸“高压线”,在加重处罚的基础上,停止工作到年底。对冬季“三防”安全管理措施必须落实到位,严格易燃易爆物品管理,杜绝事故发生。同时,该公司还加大了监督监管力度,在坚持周一定期查与管理人员带班查、安监部门专职查与单位内部自查的基础上,坚持小分队“突袭”检查,做到72小时全覆盖、无盲区,对存在重大隐患和问题继续作业的头面,坚决停止生产,直至验收合格方可施工,全力冲刺安全年。
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