艾比湖公司新年度工作“虚”“实”结合抓开局

    1月22日，国电新疆艾比湖流域开发有限公司召开专题会议，组织公司领导和中层以上管理人员就进一步推进新年度管理提升工作进行专题研究，并审核通过了事关公司和谐发展和员工切身利益的4项重要管理制度，这是该公司强化企业管理，做“实”新年度重点工作的又一务实之举。

    新年度工作开局以来，艾比湖公司注重把“务虚”与“务实”结合起来统筹推进，先后召开党委中心组学习会和工作务虚会，认真领会消化集团公司、新疆公司务虚会精神，并就新年度工作的主要目标、重点工作、推进措施进行讨论交流，初步形成了以学习贯彻党的十八大精神为主线，以推进重点工程项目前期工作突破为中心，以安全生产、管理提升、队伍培训、作风养成和服务基层为重点的年度工作思路。在做好“虚”功的同时，着力转变作风干实事，围绕中心抓落实，通过组织开展“移动杯”党的十八大精神和党章知识竞赛、召开党支部专题组织生活，深化十八大精神学习；通过选派管理人员和生产一线员工赴大渡河公司对标学习培训，积蓄发展潜能；通过实地勘察、多方沟通、科学论证，有效推进重点项目前期工作逐步落地；通过开展反腐倡廉图片展、警示教育和监督检查，营造清廉过节氛围；通过开展风电场设备防冻、电源防火、营区防盗、车辆防交通事故等安全排查，落实安全维稳工作。

     一系列重点工作的有效开展，使该公司新年度工作稳步推进，开局良好，企业保持了安全稳定、健康发展的态势，截止1月23日，实现连续安全生产1225天。