河南省濮阳第二河务局以“安全发展”为主导，正确处理好安全与效益，安全与发展的关系，坚持向管理和教育要安全，为治黄工作的顺利开展提供安全保障。
加强领导，落实责任。该局建立了严格的安全生产工作绩效考核制度和责任追究制度，健全了安全工作组织网络。同时，层层分解目标，层层抓好落实，与局属各单位负责人签订了安全生产责任书，将安全生产作为年度考核和评选先进的重要内容，实行安全生产一票否决制，有效加强了各级干部抓好安全生产工作的责任心。
加强教育，提高认识。该局邀请消防大队有关人员讲授消防安全知识，并组织干部职工收看电视消防知识讲座和观看安全事故宣传图片等，以反面典型，突出各类重大安全事故的严重危害性，教育广大干部职工算好三笔账，即：人身账、经济账、家庭账，进一步提高了干部职工的安全意识和防范意识。
加强检查，防患未然。该局拓宽安全检查思路，重视排查隐患和加强整改，不断组织经常性的安全生产大检查，做到不疏漏、不留死角，并实行检查通报制度，当日将检查发现的问题向有关负责人或当事人通报并上网进行公布，限期整改，并对整改结果进行再检查，以便及时消除各种隐患，切实达到防患于未然的目的。
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