洛阳电务段为安全生产加注“推进剂”

    “黄志刚，快看，快看，你这个月的文明职工积分达100分，排在全车间第一，还被段里评上文明职工呢！”3月14日，洛阳电务段宝丰车间宣传栏前，一群职工正对着2月份文明职工竞评公布情况细瞅详看，不时发表着看法感受。

    为了激发广大一线职工敬业爱岗、文明生产，这个段根据生产实际情况，在生产、效能、安全、绩德等4大项中细化20小项，每个小项具体要求及得分详细量化，进行文明职工积分竞评。每日班组工作总结会上对班组职工，根据当日个人工作表现，在每个小项里填上扣分数。每月底依据职工每日扣分，合计得出个人班组评分，班组评定在90分以上的为班组文明职工。

    该段文明职工竞评分为班组、车间、段三级，车间对班组上报的文明职工在车间范围内按照个人积分进行评比，优胜者参与段级文明职工竞评。班组级、车间级、段级文明职工分别给予一定奖励，并每月上墙公布。

    班组文明职工积分竞评得分划分为个人自评和班组评定两项，以班组评定为标准。班组每日会议中先由职工依照标准自我评定，然后班组其他职工再逐项对其打分合计。职工在两项比较差距中看到自身不足，深刻反省，积极改正，以促提高。该段还把文明职工积分竞评和班组自控型班组创建结合起来，逐步通过文明职工积分竞评，在班组营造文明生产、积极向上的良好氛围。

    文明职工积分竞评的实施，激发了广大一线职工综合素质的提高，工作场上协作互控，闲暇之余暗自较劲，个个比学赶超，看谁设备干的细，看谁发现隐患多。评上的再接再厉，更上一层楼，落选的取经学习，发奋直追。车间班组之间还开展起了“文明班组”竞评积分赛，时常电话交流，网上探讨，现实对决，文明安全生产在该段渐成风尚。