河南濮阳黄河养护第四分公司加强一线班组职工安全管理
2013-03-20
作者:粟连花
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为给一线职工构建安全、有序、和谐的生活环境，杜绝安全责任事故的发生，日前，河南濮阳黄河养护第四分公司采取有效措施，着力促进一线班组安全管理工作再上一个新台阶。
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为给一线职工构建安全、有序、和谐的生活环境，杜绝安全责任事故的发生，日前，河南濮阳黄河养护第四分公司采取有效措施，着力促进一线班组安全管理工作再上一个新台阶。
一是强化组织领导，由主管安全的副养护经理任安全管理工作领导小组组长，确定各一线班组长为安全管理第一责任人，并指定专人担任安全监督员，对安全管理的每一项工作都责任到人；二是完善管理制度，建立健全值班制度、每日巡查制度、突发事件报告制度和责任事故追究制度等管理制度，实行"个人每天查、班组每周查、科室每月查"的检查办法，及时消除各类安全隐患；三是明确管理责任，各一线班组职工签订安全管理目标责任书，将安全工作纳入年度考核项目之中，实行"一票否决"制，切实提高安全责任与防范意识，把安全管理工作落到实处；四是营造安全生产学习氛围，采取办板报、张贴标语、安全知识竞赛等形式，广泛宣传，强化培训，引起一线职工对安全生产的高度重视，达到人人学安全、人人懂安全、人人用安全的良好氛围，确保全年安全生产无事故。
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