洛阳电务段眼睛向内深挖安全隐患

    3月份安全大检查活动开展以来，洛阳电务段把活动当作提升设备质量和安全管理的有利契机，以“实”字为统领，细致深入地推进活动，取得了显著成效。

    该段提出了“强质量、严管理、抓作风、促落实”活动方针，结合近期设备运用实际及季节特点，突出道岔、施工、人身、联锁等安全关键环节，采取逐级查、重点查、互相查、统一查的方法，由段制定专门计划，明确检查的内容、重点、标准等。各车间、工区根据计划并结合各自实际先开展自查，针对问题进行相应整改，在此基础上，段成立包保检查组，到各车间督查指导、指出问题、帮助整治，该段还组织各车间之间进行互检互查，互相挑剌、学习，保证了活动要求落实，提升了活动成效。

    该段还建立了活动信息日报制度，细化量化检查指标，各车间、各包保组每天上报安全及检查动态，并对上报信息建立规范格式，每条信息详细写明地点、问题、责任人、检查人等内容，杜绝“走形式、看面子、凑件数”等不实情况的发生。针对发现问题，该段详细纳入专项问题库，逐条制定整治措施，典型问题还召开专题分析会，研究制定可靠整治方案，并采取督办形式，所有问题责任到部门、车间、个人，限期明责，督导复查，确保得到切实整改。

    为保证活动效果，该段还加大考核力度，每周统计并通报活动开展推进情况，对各车间、包保组活动中存在的问题点名批评，同时加强对包保干部的工作写实、履责情况的检查，并将结果纳入对车间、干部的绩效考核。安全大检查活动开展以来，该段已发现克服各类问题400余件，通报考核干部10余人次，活动要求得到切实贯彻，取得了实实在在的效果。