投入、企业安全生产管理、安全生产规章制度制定等七个方面目标量化打分。考核工作每半年一次，考核结果直接作为年底评优评先依据，严格实行安全生产一票否决制，真正发挥考核的正面导向作用。
四是制度化规范。深入开展机关制度化建设，完善落实首问责任制、行政许可承诺制、党风廉政建设等一系列制度，切实提高了机关管理的规范化水平。
五是全员化培训。历城区采取集中培训、以会代训、请进来走出去、邀请专家、交叉执法等形式，把培训工作由“灌输式”变为“需求式”，全局人员学习的主动性大大增强，变“要我学”为“我要学”，提升
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