进入4月份以来,为使安全大检查活动切实起到提高设备质量、堵牢安全漏洞的效果,洛阳电务段逐级召开安全反思会,对检查中发现的问题进行全面分析,认真细致地制定整改和反馈方案,做到不留死角、不留隐患,以稳扎稳打、步步为营的方式夯实安全基础。
在安全大检查活动中,这个段以首抓干部作风转变为起点,对包保干部的责任、奖惩进行逐一明确。每天由段劳人科、安全科对干部包保情况进行专项检查,并要求各包保检查组组长每天15:00前,必须要向段调度汇报当天检查动态、发现的问题及整改方案,将安全隐患的发现整治量化成检查指标、责任到人,使问题整改形成了段、车间、班组人人去盯控、人人抓整改的局面,促进了安全隐患的及时消除。
针对近期集中修、春检等施工任务繁重的实际,为防范人身安全事故的发生,该段在各级施工中突出对干部职工“三个不能”制度的检查落实,充分运用视频监控、跟班作业等方式引导职工按标作业,形成自觉遵守劳动纪律、把标准当成习惯的作业行为。同时,他们组织安检干部对施工安全、LKJ数据管理、防汛等重点工作进行全程跟踪,运用微机监测设备强化对设备运用的动态监测分析,以便及时发现设备隐患,发现问题一盯到底并督导解决,保证了问题得到切实整改。
为使安全大检查活动在运输生产中形成长效机制,这个段还针对在安全大检查活动中发现的带有普遍性和倾向性的问题,由分管段长牵头,段安调、技术、企管等部门联合成立多个专题小组进行分析,修订完善相关技术措施和管理制度,对一些易反复的问题,加强监测监控,收集长期数据,防止了惯性问题的重复发生。
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