“问题在现场，原因在管理，根子在干部”。干部作用的发挥对安全生产着重要影响，洛阳电务段以风险管理为要求，加强干部队伍管理，收到了良好的效果。
该段按照安全风险管理要求，对各级各类干部管理岗位进行分析，明晰干部管理方面的风险点、风险源，在此基础上，从管理源头入手，制定了《干部安全风险管理办法》，明确了各级、各个岗位干部在安全风险管理方面的职责、分工、要求、标准。并按照“一岗一措施”的原则，组织各岗位管理干部结合工作实际，制定完善《岗位安全风险管理职责》，汇编成册，纳入段安全风险管理制度体系，使各级干部对自身岗位做到风险明、职责清、标准知，促进管理更加规范有效。
该段还区分生产、综合管理等不同干部管理岗位实际，对干部月度考核内容进行修订，补充完善安全风险管理相应内容，细化量化具体指标，使风险管理要求贯穿干部日常工作各个方面。
为保证干部有效落实风险管理要求，该段按照“过程与结果”并重的思路，采取工作写实、定期分析、重点抽查、专项检查、综合考评的形式，对干部履责情况进行动态分析和考核，并将考核结果与干部任用、待遇挂钩，督导干部切实落实安全风险管理要求，认真务实履责。今年以来，该段已按照安全风险管理要求，先后考核干部10余人次。
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