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加强“五性”观念.创新提升文明示范创建工作

2013-05-08   作者:刘洁   |   热度:   收藏   发表评论 0
加强五性观念.创新提升文明示范创建工作雁崖煤业公司 刘 洁雁崖煤业公司在加强企业精神文化建设中,始终把文明示范创建工作作为一项主要内容来抓。并把它引深、拓展、辐射到与实际工作、生活息息相关的各个方面。
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    雁崖煤业公司在加强企业精神文化建设中,始终把文明示范创建工作作为一项主要内容来抓。并把它引深、拓展、辐射到与实际工作、生活息息相关的各个方面。从班子、队伍建设到区队、班组建设,从党风廉政到职业道德,从思想素质到业务素质,从文明规范到环境治理,从生产实践到群众生活,从日常管理到文化活动等等,文明示范创建活动的身影随处可见。特别是公司开展的文明示范区、文明队组、科室、文明员工、文明家庭、文明住宅区等创建工作取得了可喜的成绩,为全公司“两个文明”建设增了光、添了彩。去年以来,公司先后被评为:国家一级矿井、山西省优秀企业、省五一劳动奖状、省总工会模范劳动关系和谐企业、大同市、同煤集团文明和谐单位标兵等等荣誉称号。

    这些成绩的取得得意于文明创建活动氛围浓烈,激情四溢;得意于员工群众的参与度、创建活动的创新性、实效性、基础性等工作开展的扎扎实实。

    一、开展文明示范创建活动,注重突出群众性。员工群众是实践的主体,文明示范创建活动的生命力就是群众性。在开展文明示范创建活动中,公司党政始终将员工群众放在主角位置,不走过场,不做表面文章。一方面加大引导教育的力度,用具体看的见、摸得着、感受到的文明示范成果,激发员工群众参与文明示范创建的积极性、主动性。另一方面加大素质教育的力度。着重把素质教育贯穿于整个文明示范创建工作的全过程,依托当前开展的建设学习型企业,努力构建多层次、多途径、全方位的终身学习体系,不断提高干部员工的思想道德、科学文化、业务知识素质,为文明示范创建工作的健康发展奠定坚实的基础。

    二、开展文明示范创建活动,注重突出活动性。文明示范创建本身就是一种活动,需要在动态中运作,动作中完善。为此,公司党政按照 “三贴近”要求,依托各种载体,通过组织一些群众喜闻乐见、行之有效、各具特色的活动,丰富创建内容,大力激发广大员工群众的热情。一是大力开展争先创优活动。各单位、部门结合自身实际,围绕企业发展要求,按照创建活动年年有主题,主题年年新的思路,开展不同层次、不同对象、不同内容的创建活动。切实将争先创优活动与倡导职业道德、家庭美德、社会公德等有机结合起来,例如:以典型示范为先导,在员工群众中,大力开展具有特色的“文明员工标兵、文明和谐家庭、精神文明十好人物”等等创建活动。通过活动,营造出了企业文明、社会和谐、邻里团结、家庭和睦的良好氛围。在基层、机关则侧重开展创建“文明单位、文明科室”活动;在青年组织中侧重开展争创“青年文明号(岗)”活动;在服务单位中侧重开展争创“文明示范窗口”活动;同时以环境建设为重点,开展“文明一条街、文明工业厂区”等活动,使文明示范创建活动覆盖全公司所有单位,涉及到所有人员,真正形成全员参与、全程参与、全力创优的良好局面。二是广泛开展丰富多彩的文体娱乐活动。着重围绕各个时期的工作重点,以主题化、系列化形式,定期组织开展各类主题鲜明、内容丰富的座谈会、联欢会、读书会、演讲会、书画展览、歌咏比赛和棋类、球类比赛等群众喜闻乐见的文体娱乐活动,通过丰富多彩的活动,振奋员工精神,鼓足群众干劲,推动文明示范创建工作的深入开展。

    三、开展文明示范创建活动,注重突出创新性。创新是企业精神文明工作永葆生机和活力的法宝。因此,公司党政不断创新、与时俱进。首先是创新思路。通过深入实际,调查研究,进一步明确了“明确战略地位,突出和谐主题,紧扣发展方略,促进文化融合,实现全面提升”的精神文明创建总体思路,推出了新的创建举措,并利用员工群众易于接受而又扎实有效的方式方法,大力开展。其次是创新机制。根据工作实际,综合运用各种有效手段,制定和完善了精神文明示范创建工作的长效管理机制,并把实践中不断积累并证明行之有效的经验做法,上升为制度规章,使精神文明工作步入科学化、规范化、制度化的轨道。三是创新内容。针对新形势下,精神文明面临的新问题、新情况,不断研究新情况,采取新措施,注入新内容。四要创新途径和方法。针对企业发展的实际问题,积极探索体现现代企业发展要求、符合精神文明建设发展规律、员工群众喜闻乐见的新方法和新途径。五要创新载体。着重围绕创建目标和实际效果,在充分调查研究,掌握各方需求的基础上,通过对思路、机制、内容、形式、手段的不断创新,探索出了切合公司自身实际的载体与方法,为发展和充实文明示范创建活动创造了条件。

    四、开展文明示范创建活动,注重突出实效性。公司开展精神文明示范创建活动的目的,就是为了提高员工群众的思想道德和文化素质,为员工群众创造出文明、和谐的社会环境,以推动企业生产力的发展和社会的全面进步。为实现这个目的,公司在开展文明示范创建活动时,无论是制定规划,还是采取实际举措,都要把员工群众是否受益作为工作的根本出发点和落脚点。决不把创建成果当做是上级颁发的奖杯或奖牌,更不搞劳命伤财的形式主义。而是把得人心、暖人心、稳人心的工作作为开展创建活动的价值取向和工作方向。一方面,大力营造良好环境,满足干部员工实现自我价值的需要。先后投入大量资金,从井上到井下,不断改善办公条件和工作条件,使员工群众在惬意的环境中愉悦的工作,从而增强了创建活动的吸引力。另一方面,着眼尊重关怀,满足干部员工工作、生活上的需要。通过摸底调查,充分了解基层干部员工在生活中遇到的实际问题,切实发挥各级组织的作用,在政策和条件许可的范围内,尽力给予帮助,以解决后顾之忧,努力为员工群众排忧解难,使基层干部员工感受到企业的温暖,从而激发出工作热情。同时要采取有效的措施,每年为员工群众办几件作用大、影响大的好事实事,从而使员工群众在参与中真正得到实惠,在实践中提高觉悟。

    五、开展文明示范创活动,注重突出基础性。基础工作是搞好文明创建工作的前提和保证。一是要求明确创建的目标和任务。各单位、部门按照《实施意见》要求全都制订了切实可行的中短期的创建目标,并认真实施,逐项落

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