近日，原阳河务局为力促节约措施有效落实，把打造节约型机关工作做精做细，从“压”、“堵”、“严”等方面力促勤俭节约。
一是规范行政管理，降低运转成本，着力于“压”。严格控制办公经费的使用，大力推进办公自动化和网络化，扩大无纸化办公的范围，要求文件打印要双面用纸，尽量减少一次性笔的使用量，用水、用电采取定额制，力争把节约措施落到实处，
二是规范财务管理，遵循民主理财制度，着力于“堵”。对经费实行“全面把握、明细核算、分类登记”的管理，提高预算编制质量。强化内部审计，提升全局财务监管水平。
三是规范后勤管理，降低资源消耗，着力于“严”。 在行政接待方面，严格公务接待审批制，严格控制食宿标准和陪同人员；在车辆管理方面，公车使用实行办公室集中调度，对驾驶员实行里程、油耗双考核。在节假日期间对全局公车一律封存。
据悉，该局在不仅在“压”、“堵”、“严”上下真功，还把节约奖惩机制纳入到年底机关目标管理考核中，对未能把节约措施落到实处的单位或科室年底不得评先评优。通过以上的铁血政策，现在，该局机关节俭节约蔚然成风，在全局上下逐渐养成节约节俭的良好习惯。
安全文化网 www.anquan.com.cn