6月中旬生产准备区为确保实现安全月，完成各项任务目标，紧密集合工作实际，坚持“十抓十到位”确保每个班的推进度，挖掘潜能，提高工效，确保安全生产任务的圆满完成。
一是抓生产组织，工作部署到位，坚持工作面手拉手交接班，保证工时利用，不窝工，不返工；二是抓任务分解。责任落实到位，按照工种岗位，一级为一级负责，落实岗位安全责任制；三是抓措施制度，工作规范运行到位；四是抓发动造势，宣传教育到位，五是抓班组竞赛，典型宣传到位；六是抓施工质量，岗位标准、质量标准贯彻执行到位；七是抓现场管理，隐患、三违整治打击到位；八是抓检查督促，日常监管到位；九是抓工作结合，整体推进到位；十是抓事故防范，安全保障到位。“十抓十到位”的实施，进一步调动了全区干部员工岗位争先进，达标创水平的积极性，为我区完成6月安全生产任务提供了保障。