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峰峰集团大淑村矿工会“短、中、长”管控安全周期

2013-07-22   作者:陈震亮   |   热度:   收藏   发表评论 0
进入7月份以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿工会以打造短期安全靠制度,中期安全靠管控,长期安全靠文化 的思想理念,以提升个人素质、加强班组建设、争创五好区队为契机的安全文化建设,延续安全生产周期。
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    进入7月份以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿工会以打造“短期安全靠制度,中期安全靠管控,长期安全靠文化 ”的思想理念,以提升个人素质、加强班组建设、争创五好区队为契机的安全文化建设,延续安全生产周期。

    该矿依靠严抓短期、强控中期来潜移默化职工的自觉意识和行为,使职工形成了长期高标准、高素养、严要求的工作规范。172106大煤工作面从短期的8小时入手,规范了小班工作的每个操作细节,员工从进入施工地点,就必须熟知各岗位的风险预控,对顶部外漏锚索全部加装了反光条或套上软皮胶管,提醒身体免碰撞伤害,进入工作面后支架工人的站位很重要,身体要保证不能超出护板范围,防止顶板掉砟伤人,支架在前后移动时与左右看齐,确保支架不咬架、 不错位。同时,制定为七天的中期安全管控,周一的隐患大排查、周二至周日的一通三防、机电、成本、运输等在内的全方位管控,使员工进入工作地点思想就绷紧了安全弦,以环境造就思想,以思想造就工作规范细节,以规范造就娴熟的岗位操作技能和岗位安全风险辨识预控,固化的思想行为和安全文化为矿井长治久安夯实了基础。

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