大淑村矿“对症下药”保证安全生产

    近期，大淑村矿针对矿井人员、时段、设备、环境等变化对安全生产的重大影响，制定专项制度，采取特别措施，对症下药，严细排查治理生产变化中的安全隐患，确保了矿井安全生产。

    该矿制定“安全生产变化管理制度”， 主动超前预测生产变化、科学减少生产变化、有效控制生产变化，落实安全生产变化管理措施，着重从人员、时段、“三工”、设备和环境变化五个方面抓好管控。一是管控人员变化。新工人入矿，严格安全教育培训，考试合格取得上岗证，在师傅带领下方可参与生产劳动；借调人员必须进行专业技术培训，取得安全资格证，才可上岗作业；离岗返岗人员，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认，上岗前班组长还要交待本班组施工现场安全重点和注意事项。二是管控时段变化。季节变化，专业技术人员必须制定针对性措施，并严格执行；重要节假日（双休日），安全管理部加强现场安全监督检查，各基层单位干部带班，抓好安全关键环节、重点部位把关工作；生产班，中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦斯员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。三是管控“三工”变化。矿井工艺变化、工序变化、工具变化，由专业矿领导、部门负责人、单位行政正职或现场负责人，根据职责权限，组织技术措施编制、贯彻、落实，做好工序调整工作，做好工具验收、调试工作。四是管控设备变化。新设备相关部门必须验收合格，由分管矿领导、副总工程师牵头召开研讨会，技术负责人编制操作规程、安全技术措施，施工人员经过学习、考试合格，方可投入使用。使用运行的第一天三个班次，必须有副区级及以上管理干部现场带班作业，有问题及是汇报。五是管控环境变化。施工地点变化，分管副总工程师组织职能部室和施工单位召开现场会，形成会议纪要，单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施，施工人员贯彻考试合格，施工单位取得安全生产许可证，方可开工。地质条件变化，采掘头面出现地质变化要及时汇报，职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，形成纪要，单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，施工人员贯彻考试合格后才能施工。

    该矿对各类生产变化控制不到位者，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，分别给予罚款、降级、免职处罚，促使生产变化安全管控措施落实到位，确保矿井安全生产。