大淑村矿加深“两述一化”管理
2013-08-13
作者:唐涛
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大淑村矿加深两述一化管理本报讯（通讯员唐涛）为进一步贯彻落实全煤五精管理推进会精神，8月份以来，峰峰集团大淑村矿进一步加深两述一化管理，推动精细化管理更上一个新台阶。两述一化即，员工岗位描述、手指口述
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为进一步贯彻落实全煤五精管理推进会精神，8月份以来，峰峰集团大淑村矿进一步加深“两述一化”管理，推动精细化管理更上一个新台阶。
“两述一化”即，员工岗位描述、手指口述和准军事化管理。该矿要求每名员工岗位双述字数不少于2000字，时间不少于9分钟。选树了选煤科专家型职工霍玉娟为标杆，要求每个单位至少1名职工岗位双述时间达到30分钟以上，在二采、选煤、掘进、机电等6个基层单位开展了专家型职工岗位双述演练比赛活动，其他单位依次进行比赛，以点带线、以线带面推动“岗位双述”工作稳步向前。另外，该矿每年组织一次军事化训练活动，7月30日起，开展了为期6批的军事化训练活动，军事化训练要推行“五制”管理,即列队制、军礼制、报告制、复命制、指挥制，使职工形成行动听指挥、一切服从命令的良好习惯。为了确保“两述一化”工作取得实效，该矿将每项工作细化落实到人，每周在安全办公会通报活动进展情况，使全矿干部职工高度重视此项工作，不断加快安全精细化管理工作。
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