为全面做好后四个月的工作，冀中能源峰峰集团大淑村矿进一步强化工作措施，狠抓制度落实，确保实现全面目标任务。
该矿明确了今年后四个月工作思路：进一步实施“三个打造”目标，即，打造冀中能源瓦斯治理第一矿、打造国家级质量标准化矿井、打造全国精煤品牌”。在安全上，狠抓专业隐患排查，查薄弱环节、查薄弱时间段、查关键人员，把查摆、整改、落实形成常态，特别是严抓制度落实，狠反“三违”，抓好岗位落实，对造成事故、三违以及违反劳动纪律的人员绝不姑息，从重从快处理。在生产上，大力推广新技术、新工艺，确保工作面正常衔接。在企业文化建设上，推进“六预”、“三三整理”和“双十确认”的落实，积极创建省级 “安全文化示范矿”。在效益质量上，在抓好精煤产销的同时，狠抓内部挖潜，推进管理创新十项工作，做到全方位增效。在抓稳定上，及时理清职工思路，做好职工思想政治工作，时刻掌握职工思想动态，为职工办好事、办实事，确保井下安全、井上稳定。此外，该矿既抓好当前，又谋划明年，分专业对明年的工作进行了部署，特别是在生产、经营上提前进行谋划，确保各项目标顺利实现。
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