为进一步提安全活动的质量和成效，提升安全管理水平，日前，菏泽安源养护公司以“安全管理提升”实施方案及重点措施等为契机，积极为安全活动质量“把脉”，加强指导和监督，在“实”字下功夫，讲实话、求实效。
一是领导重视实。坚决杜绝讲起来重要、做起来次要，忙起来不要的现象，要落地有声，确保各单位安全的持久和实效性。该公司领导人深入一线，一起与班组成员认真学习安全文件并开展作业安全大讨论，进一步提高一线职工的安全意识，夯实安全基础。
二是班组安全活动课题实。不盲目追求大课题，选择近期或根据实际情况的课题，避免不讲实际生搬硬套，要时间短，见效快。除了必要的学习安全法规和制度文件、进行班前安全教育、班后生产总结、组织班组应急预案的演练和岗位练兵外，该公司还不定期组织员工自查、互查生产中的不安全行为，制定整改措施。通过集思广益，提出班组安全生产的建议，增强每个人参与安全管理的积极性，达到互相学习，取长补短，共同提高的目的。
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