“没想到现场实际还有这么多书本上没有讲到知识,看来今后我要学习的地方还多着呢。”9月26日,刚刚参加完下行“天窗点”的洛阳电务段大学生职工孙焱,一回到位于郑州铁路局西大门的太要信号工区,便又抱着书本学了起来,这是该段实施高技能人才一线轮岗轮训计划后,知识型人才在一线工作中最大的变化。
这个段现有职工1600余人,生产班组148个,其中80%班组位于交通不便、远离城市的沿线山区。自2008年开始,这个段每年都要接收几十名新入路大学生补充到各个生产岗位,为使这些新职人员尽快将院校所学知识与电务生产实际相结合,熟练掌握各种信号设备养护维修技巧,段党委遵循“人其尽才,才尽其用”的人才培育观,鼓励引导新职人员到偏远站区和施工现场接受锻炼,在艰苦环境下培养职工不怕吃苦、甘于奉献的敬业精神,并通过签订师徒合同、业务能手传帮带的方法,帮助这些大学生熟悉电务安全生产工作流程。
除了让新职人员到一线班组接受锻炼,他们还有意识地给综合素质高、组织能力强的职工提要求、增担子,通过岗位竞聘、挂职锻炼等“拔苗助长”的方式,助推优秀人才的成长。该段职工刘海璐是一名入路工作仅8年的大学生,几年来,他先后在四个车间、9个不同的岗位上工作过,年仅32岁就已经担任了该段三门峡高铁车间的主任,成为这个段最年轻的车间主管。
典型模范的示范作用,不仅为该段高技能人才的职业规划树立了榜样,也极大地激发了大学生职工投身铁路、拼搏奉献的工作积极性。如今,该段已经有19名2008年后入路大学生在经历各种岗位锻炼后走上管理工作,27名大学生职工成为技术骨干,为该段健康发展奠定了雄厚的人才基础。
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