近日,冀中能源峰峰集团大淑村矿为了进一步夯实安全基础,以全力打造本质安全型矿井为出发点,积极创新班组管理新载体,以“严、实、细、情”着力打造本质安全型班组建设。
狠抓三级隐患排查治理,突出一个“严”字。该矿严格坚持三级隐患排查治理,对隐患排查治理实行“三不放过”的原则一抓到底,杜绝“搞形式、走过场”不良现象,坚决做到隐患不排查不生产,隐患得不到整改不生产。
扎实搞好应急救援演练,狠抓一个“实”字。该矿充分利用早班检修的有利时机,每月组织一次班组应急救援演练活动。对全矿“采、掘、机、运、通、防”六大专业班组长进行系统培训,提高班组长的应急救援知识和综合救援能力。
强力推行“手指口述”工作法,强调一个“细”字。为了从源头上杜绝事故隐患,该矿对各区科明确要求,班前会上,要让职工知道生产地区要点,从“质”和“量”上提出具体要求,让职工心中有数。要紧盯生产现场、紧盯薄弱环节,班组长要注重班前检查、班中督查、班后复查,真正从源头上杜绝职工操作上的失误。
认真学习“白国周班组管理法”,落实一个“情”字。为了把以人为本真正落到实处,该矿要求各区科随时掌握职工思想动态,对情绪不佳、疲惫困乏等重点人员重点监管、合理安排;对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理;较好地稳定职工思想情绪,凝聚班组长的亲和力,从而达到了班班安全、天天安全、月月安全的目的,为全矿实现安全生产奠定坚实的基础。
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