大淑村矿生产准备区党支部为切实融入中心、服务生产,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,该区党支部针对工作面安装期间职工劳动强度大、休息不好、安全管理难度大的现状,坚持从“思想、管理、作风”入手,为安全上好“三把锁”。
思想锁。该区通过开展安全反思、事故案例教育活动,让身边的人说身边的事,强化员工安全思想教育,增强员工预防事故的警惕性,时刻绷紧安全这根弦;建立职工思想隐患档案记录,严把五个关口,即:恋爱婚姻关、家庭纠纷关、批评处分关、家庭困难关、回家返矿关。同时,以安全帮教“五导法”、区队+班组+个人+家庭安全双联保机制为抓手,解除职工思想负担,让员工真正认识到违章作业的危害性,确保安全帮教不走过场,取得实效。
管理锁。该区党支部针对现场安全管理实际,结合“六预”、“三三整理”、“双十安全确认”等有效安全管理方法,班前对井下现场隐患进行预知、预想。到达作业现场对照菜单式安全确认卡逐项进行安全确认,保证了安全确认无死角。在作业中,每两小时由当班班长组织、跟班领导监督指导对全班职工思想情绪、作业环境、现场隐患开展“三三整理”,确保现场作业全过程的安全生产。
作风锁。该区党支部对管理人员的安全责任做出具体规定,要求班队长以上管理人员要进一步转变工作作风,在现场解决实际问题,跟班到现场,紧盯关键环节,与职工同上下;每周必须参加安全办公会,对班队长以上管理人员的管理情况进行督查,分析一周来工作不足,有针对性的制定整改措施。同时,通过对班队长安全绩效评价考核,对管理人员的安全意识、安全行为、安全环境、安全能力进行综合评价,实行统一管理、统一考核,真正发挥管理人员现场把关的作用,为安全生产保驾护航。
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