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冀中能源大淑村矿生产准备区党支部“三把锁”锁牢四季度安全生产

2013-11-05   作者:王寅   |   热度:   收藏   发表评论 0
冀中能源大淑村矿生产准备区党支部三把锁锁牢四季度安全生产大淑村矿生产准备区党支部为切实融入中心、服务生产,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,该区党支部针对工作面安装期间职工劳动强度大、休息
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    大淑村矿生产准备区党支部为切实融入中心、服务生产,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,该区党支部针对工作面安装期间职工劳动强度大、休息不好、安全管理难度大的现状,坚持从“思想、管理、作风”入手,为安全上好“三把锁”。

    思想锁。该区通过开展安全反思、事故案例教育活动,让身边的人说身边的事,强化员工安全思想教育,增强员工预防事故的警惕性,时刻绷紧安全这根弦;建立职工思想隐患档案记录,严把五个关口,即:恋爱婚姻关、家庭纠纷关、批评处分关、家庭困难关、回家返矿关。同时,以安全帮教“五导法”、区队+班组+个人+家庭安全双联保机制为抓手,解除职工思想负担,让员工真正认识到违章作业的危害性,确保安全帮教不走过场,取得实效。

    管理锁。该区党支部针对现场安全管理实际,结合“六预”、“三三整理”、“双十安全确认”等有效安全管理方法,班前对井下现场隐患进行预知、预想。到达作业现场对照菜单式安全确认卡逐项进行安全确认,保证了安全确认无死角。在作业中,每两小时由当班班长组织、跟班领导监督指导对全班职工思想情绪、作业环境、现场隐患开展“三三整理”,确保现场作业全过程的安全生产。

    作风锁。该区党支部对管理人员的安全责任做出具体规定,要求班队长以上管理人员要进一步转变工作作风,在现场解决实际问题,跟班到现场,紧盯关键环节,与职工同上下;每周必须参加安全办公会,对班队长以上管理人员的管理情况进行督查,分析一周来工作不足,有针对性的制定整改措施。同时,通过对班队长安全绩效评价考核,对管理人员的安全意识、安全行为、安全环境、安全能力进行综合评价,实行统一管理、统一考核,真正发挥管理人员现场把关的作用,为安全生产保驾护航。

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