一、始终坚持安全发展理念，加大安全生产宣传教育。工程处结合工作实际，利用周会及点名时间教育全体干部职工始终绷紧安全生产这根弦，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在“第一”的位置，真正形成抓安全促发展的良性循环局面。
二、按照分级管理层层负责的原则，强化安全生产管理。对照安全生产目标责任制，抓好年度目标责任的管控。强化构建了层层落实、层层联动和横向到边、纵向到底的安全生产责任管理体系。
三、扎实开展安全生产检查。组织力量开展各个重要时段的安全生产检查，重点检查水库、河道等在建水利工程，督促各施工班组做好安全方案，落实安全应急措施，确保工程安全。
四、加强信息报送制度。建立健全安全生产工作报告制度，加强安全生产信息报送，及时准确报送信息，做到无漏报、瞒报和拖延现象发生。
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