我们需要“两早三勤”

    预防要早：安全预防工作非常重要，它可以起到提高职工的警觉性，把安全本位知识传递给每一位职工，在职工心中形成一种安全意识，构建第一道安全防线。安全预防可以从多渠道进行广泛开展：对职工进行安全文明生产的专项培训，注入安全知识体系；在生产现场显目处张体安全标语，提醒职工安全的重要性。广泛发动职工，积极宣传，加大安全预防的人为干涉力度。

　　发现处理要早：任何安全事故的发生都是平时量的积累，在某一瞬间实现质的变化，导致事故的降临，所以任何安全问题都应是刻不容缓，不管大与小。这就要求我们安全管理者对生产过程出现的任何安全纰漏，都要进行及时处理，不论是设备的小毛病，还是职工个人的不正规操作，要坚决及时进行纠正，不要因为难为情而不好意思处理，不要因为事小而懒得处理。总之，早发现早处理既可以从萌芽中扼杀安全事故的发生，也能够从思想上威慑安全意识的淡泊。

　　安全管理者要勤跑生产现场。生产现场是单位安全威胁的最大主体部门，也是安全事故最容易发生的地方。这就要求我们安全管理者必须时刻把握好安全监管的尺度，对各点的机器设备、现场情况都要了解熟悉，并及时做好记录。

　　安全管理者要勤于与职工交流安全思想。安全管理的主体是人，人的活动是靠其思想左右的。只有对职工的思想状况进行深刻的剖析，才能更好的做好职工的思想工作。安全管理也需要时刻与职工进行交流，安全管理者要把最新的安全法规、行为准则传递到职工群体中去。

　　安全管理还要勤于推陈出新，制造焦点。安全管理的永恒主题是“安全生产，文明生产”。安全管理应在不同的时间段确立安全主题。比如在雨季确立防洪防漏主题；在安全文化月确立安全文明大比赛主题等。做到统筹兼顾，重点落实的原则，切实让安全管理工作行之有效的开展。