近日，针对部分管理人员和员工安全意识薄弱的现实，冀中能源峰峰集团羊东矿以“三性”管理严抓安全质量标准化工作，强势驱动安全质量标准化水平再上新台阶。
抓员工的政治敏锐性。通过早点名会、周交班会、月例会、形势任务教育、安全宣誓等形式，向广大党员、全体员工讲清讲透安全质量是立足并站稳市场、实现滚动发展的制胜法宝。
抓安全质量管理的前瞻性，制定的“岗位安全质量标准化”指导卡片，印发给每个员工和班组长，并建立了“班质量标准化监控提醒记录表”制度，内容涵盖现场安全控制危险源识别、质量旁站和工序自检验收点等，明确了现场施工员、安全员、质检员等知道管什么、怎么管，避免了安全质量隐患及返工现象。
抓安全质量意识的警惕性。通过岗前安全质量常识教育考试、发放安全隐患告知书、填写《岗前培训记录表》、签定《安全质量责任书》等有效形式，增强了作业人员的安全责任感和掌握安全知识的紧迫感。自二季度以来，已举行安全质量教育10次，教育频次高达500人次。
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