冀中能源峰峰集团羊东矿“大小多少”构筑安全屏障

    冀中能源峰峰集团羊东矿4月份第二次安全例会中，积极探索二季度安全管理工作的新丝路、新举措，并决定以“大小多少”的方式夯实安全基础，构筑一道牢固的安全屏障。

    大即大处着眼。该矿继续在夏季“一通三防”、防治水、顶板、斜巷运输管理、质量标准化等方面加大投入力度，提升安全保障能力。同时该矿加大安全教育力度，坚持长流水、不断线对员工进行安全教育，提高员工安全意识、安全技能和安全素质。加大现场安全管理与监督检查力度，跟班管理人员在跟班过程中不间断地对工作现场进行安全巡视，并要两个小时。

    小即小处着手。该矿要求各单位、部室从点滴小事做起，细化管理，量化考核，只等完善各岗位、各工种安全生产责任制，并分别落实与之相适应的精细化管理具体实施细则和岗位行为规范，逐条明确安全责任人的考核标准和考核办法，让违章人员整整吸取教训，引以为戒，确保每个员工平平安安。

    多即形式多样。该矿要求各基层单位利用班前安全宣誓、目送职工下井、周三、周五学习日、安全文化走廊等多种形式、多渠道增强员工安全意识，广泛、扎实开展安全互动大家谈、事故剖析学习、案例说法等活动，多措并举、多管齐下宣贯安全理念，使员工在潜移默化中接受安全理念的熏陶，在耳濡目染中规范安全行为养成，以全新的面貌迎接第十个“安全月”的到来。

    少即减少环节。该矿要求各领导、部室在安全管理过程中，尽量减少和简化管理程序，减少中间环节，提升管理效率。要求领导干部下井必须落实“两小时不同区域”汇报制度，要求安监人员实行“采煤盯面、掘进包片、机电运输管线”的安全监督检查方法，落实责任，推动矿井安全生产。