今年以来，大淑村矿间把做实员工岗位技能培训作为打造高素质员工队伍的主要工作，强化实际操作培训，着力打造一批知行合一的实战型人才。
针对操作岗位员工技能水平参差不齐的实际，坚持区分层次、因材施教，确定了普及班和提高班两个实训层次，确保培训资源的合理配置。
针对新设备投入应用，员工难以熟练操作的实际，组织员工对设备的验收、组装、调试等环节进行示范演练，强化员工对新设备结构、性能的认知能力。同时，采取设置设备障碍难关，现场拆、安装操作等形式，对员工操作程序、熟练程度以及排查处理故障的能力进行检验。针对容易忽视的安全隐患，易导致生产事故的难题，由评委现场提问，员工现场答辩，专兼职教师组成评审团进行考核打分，综合评定考试成绩及日常考核结果，对成绩优秀学员给予相应奖励，激发了员工学技术、提素质、强本领的工作热情。
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