今年以来，峰峰集团大淑村矿营销部立足于安全管理实际，把排查整改隐患作为安全管理中的重点工作来抓，采取有效措施，激励广大职工主动参与安全管理的积极性，推动安全生产。
该部采取隐患“闭合落实法”，大力树立职工自主抓安全的意识。建立了全天候复命制度，利用班前会、职工会等有利时机，给职工讲形势、讲安全，使职工由“心态安全”转化为“行为安全”，同时，该不对管理人员抓三违、查隐患作了严格的规定，把职工作为安全管理的主体，坚持正向激励的方式，充分发挥经济杠杆作用，实行个人“安全隐患自查奖励””制度，教育广大职工从思想上提高安全意识，使大家从心里明白，抓好安全生产管理，提高工作现场安全指数，就是对工友们最大的关心，就能收获好的效益，同时也是友情、爱心的具体体现。
此外，对职工在生产中发现、排查和监督整改的隐患，该部还按照个人发现隐患的级别和价值进行汇总评估，最后按规定进行奖励，让职工在抓安全的自主行为中得到经济实惠，激发职工以爱心促平安的责任意识，调动了自主自发查隐患保安全的主动性和积极性，有效促进了安全生产。
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