洛阳电务段多举措提升职工保安全能力

    近年来，随着电务设备大修改造陆续完工、郑西高铁接管运营，大量新技术、新设备投入运用，这对职工的技术技能提出了更高的要求。洛阳电务段针对此种情况，在职工中全面开展了每日一题、每周一课、每月一考、每季一练、每年一评的“五个一”提素工程，全面推进职工业务培训。该段坚持职工技术掌握领先于设备运用的原则，新设备上道前期，他们针对不同车间新上设备不同，开展新技术专项业务培训；新设备上道运用后，该段及时调整培训重点，对相关车间职工加大上道安全教育、标准化作业程序、故障应急处理等业务培训；针对电务应知应会、通用技术技能，该段采取竞赛竞答、技能演练，集中教学，温故知新。

    “业务骨干重点培训、骨干授课培训职工”是该段促进职工业务素质分批次递进的工作思路。对此，该段由职教科牵头，对业务辅导员先期培训，业务辅导员回到各自班组后，迅速组织开展班组技术技能“学、练、赛”教学活动。“高带中、中教低”，该段在车间班组中把职工业务技能分为高、中、低三个层面，开展“传帮带”针对帮扶教学；老师傅积累有丰富工作经验、有阅历，年轻职工学习能力强、接受新知识快，老师傅和年轻职工结成“1+1”、“1+x”学习搭档，互帮互助。

    如今，在这个段，业务“小炒”天天有，技术“大炒”月月新，“家常菜”和“时令菜”互相搭配，轮流上桌，让职工“食”之有味，百“吃”不厌。

    “以往学习不知道抓啥，设备出现故障后不知道干啥，是技术‘套餐’让我迅速补己之短，吸众之长，实现了业务技能飞跃提升。”说起这些年职工培训的新变化，6月13日，该段伊川信号工区职工纷纷这样说。