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冀中能源峰峰集团大淑村矿实施“二三四”管理法安全高效

2014-06-20   作者:赵振考 王金洲   |   热度:   收藏   发表评论 0
冀中能源峰峰集团大淑村矿实施二三四管理法安全高效大淑村矿严格执行二小、三关、四定管理法,加强现场管理,强化质量标准化建设,促进了安全高效进尺。该矿从安全基础工作抓起,加强质量标准化建设,严格按设计施工
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    大淑村矿严格执行“二小、三关、四定”管理法,加强现场管理,强化质量标准化建设,促进了安全高效进尺。

    该矿从安全基础工作抓起,加强质量标准化建设,严格按设计施工、按标准作业。从每个生产环节的细微处入手,坚持现场定员、定机、定位、定责“四定”管理。根据地区确保每班职工不少于8-10次,顺利完成当班任务,每天确保每台运行的设备都有专业人员操作,使设备正常运行,在人员充足的情况下确保每个岗位都有人,发现问题及时处理,使每个岗位,每个员工都要尽职尽责。采用小钎子头、小药卷“二小”工艺施工。用小钎子头钻孔速度比过去减少用时近四分之一,小药卷更加精确控制装药量,提高了施工速度。严把质量关、材料关、技术关“三关”。每班都有主管区长、队长带班,跟班。对职工施工、施工质量有一点不符合要求的及时整改处理,锚杆、钢网、喷浆必须达到施工要求,加强后路搞好质量标准化,物料码放整齐有序,巷道一干二净无积水。教育培训职工节俭材料思想,班队长严加管理,杜绝材料浪费现象,利用回收的废料进行筛选,分别制作成锚索护板、方托等。要求每个岗位的员工都要有技术过硬,确保安全。全面把好质量标准化施工关口通过严把各道关口,施工的巷道达到中心腰线一条线、风水管一条线、电缆吊挂一条线、水沟一条线、风筒一条线标准,质量标准化建设得到进一步提高,工程优良品率保持在93%以上。

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