阳煤五矿选煤部准备队组织召开八月份安全生产紧急会议

　　2014年8月8日10点30分，阳煤五矿选煤部准备队组织召开八月份安全生产紧急会议，安全员以上的管理人员全体参加，会议由队长王志平主持。

　　队长王志平首先对7月份各项工作完成情况进行了总结，安排部署八月份重点工作。

　　一要求检修班继续做好设备的维护保养工作，保证两小班的正常拉运，确保井下出多少拉多少。八月份安全生产检修计划21项，其中安标计划1项，需机电队协助检修的计划6项，常规检修计划9项，日常保养计划6项，技术创新1项。

　　二学习两个隐患点：（1）101G在运行状态下，严禁任何人进入101G走廊，防止大矸掉下砸伤人。（2）2号井扔杂物点全部通过2号井走大矸溜槽排出，在扔杂物或走大矸时必须由2号井主要负责人放警戒。

　　三利用班前、班后会、二五安全活动会再学习准备队设备应急流程方案和厂7月23日下发的《保原煤拉运生产组织措施》，要求安全员以上的管理人员熟知各个设备的应急流程，把精力多投入在1号井的原煤拉运工作中。

　　四推行岗位交接牌，制定岗位交接牌制度，并规范填写交接班记录本。

　　五做实做好煤炭质量工作，形成干部职工齐抓煤质的浓厚氛围，将质量目标和要求分解至各工序和岗位，全面落实质量责任制，形成“人人有责任、人人有压力、人人有动力”的质量保证体系。

　　六严格队干跟带班制度，当班在岗情况，每班巡查不少于两次，并在巡查卡上签字，严禁代签、不签，跟班队干必须将当班上、下班出勤人数报厂调度。

　　支部书记孙世青对如何搞好八月份安全、生产、煤质工作强调几点。

　　一继续深入开展安全大反思大讨论活动，组织开好班前、班后后、二五安全会，吸取7月份几起事故教训，深刻反思，举一反三不断提高广大职工安全意识，筑牢安全生产大坝。各队干、工长要认真反思在安全管理上的不足与漏洞，认真查找管理“短板”。

　　二按照矿“稳煤质、保市场”组织措施，动员全体员工增强煤质意识，确保手选质量，矸中含煤不超3%，只有好的煤炭质量才能保证好的市场。

　　三进一步强化安全生产宣传教育工作。要利用职工“现身说教”，讲解事故给企业、家属和自身带来的损失和伤害，让职工算清安全账、经济账、幸福账；让职工吸取事故教训，按章作业，摒弃“图一时之快，心存侥幸，怕麻烦”的思想，坚决杜绝“三违”，全力以赴搞好后五个月的安全、生产、煤质工作。