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阳煤五矿选煤部准备队组织召开八月份安全生产紧急会议

2014-08-09   作者:田丽丽   |   热度:   收藏   发表评论 0
阳煤五矿选煤部准备队组织召开八月份安全生产紧急会议2014年8月8日10点30分,阳煤五矿选煤部准备队组织召开八月份安全生产紧急会议,安全员以上的管理人员全体参加,会议由队长王志平主持。 队长王志平首先对7月
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  2014年8月8日10点30分,阳煤五矿选煤部准备队组织召开八月份安全生产紧急会议,安全员以上的管理人员全体参加,会议由队长王志平主持。

  队长王志平首先对7月份各项工作完成情况进行了总结,安排部署八月份重点工作。

  一要求检修班继续做好设备的维护保养工作,保证两小班的正常拉运,确保井下出多少拉多少。八月份安全生产检修计划21项,其中安标计划1项,需机电队协助检修的计划6项,常规检修计划9项,日常保养计划6项,技术创新1项。

  二学习两个隐患点:(1)101G在运行状态下,严禁任何人进入101G走廊,防止大矸掉下砸伤人。(2)2号井扔杂物点全部通过2号井走大矸溜槽排出,在扔杂物或走大矸时必须由2号井主要负责人放警戒。

  三利用班前、班后会、二五安全活动会再学习准备队设备应急流程方案和厂7月23日下发的《保原煤拉运生产组织措施》,要求安全员以上的管理人员熟知各个设备的应急流程,把精力多投入在1号井的原煤拉运工作中。

  四推行岗位交接牌,制定岗位交接牌制度,并规范填写交接班记录本。

  五做实做好煤炭质量工作,形成干部职工齐抓煤质的浓厚氛围,将质量目标和要求分解至各工序和岗位,全面落实质量责任制,形成“人人有责任、人人有压力、人人有动力”的质量保证体系。

  六严格队干跟带班制度,当班在岗情况,每班巡查不少于两次,并在巡查卡上签字,严禁代签、不签,跟班队干必须将当班上、下班出勤人数报厂调度。

  支部书记孙世青对如何搞好八月份安全、生产、煤质工作强调几点。

  一继续深入开展安全大反思大讨论活动,组织开好班前、班后后、二五安全会,吸取7月份几起事故教训,深刻反思,举一反三不断提高广大职工安全意识,筑牢安全生产大坝。各队干、工长要认真反思在安全管理上的不足与漏洞,认真查找管理“短板”。

  二按照矿“稳煤质、保市场”组织措施,动员全体员工增强煤质意识,确保手选质量,矸中含煤不超3%,只有好的煤炭质量才能保证好的市场。

  三进一步强化安全生产宣传教育工作。要利用职工“现身说教”,讲解事故给企业、家属和自身带来的损失和伤害,让职工算清安全账、经济账、幸福账;让职工吸取事故教训,按章作业,摒弃“图一时之快,心存侥幸,怕麻烦”的思想,坚决杜绝“三违”,全力以赴搞好后五个月的安全、生产、煤质工作。

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