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洛阳电务段通过问题库打开安全提升“金钥匙”

2014-08-27   作者:张治国   |   热度:   收藏   发表评论 0
洛阳电务段通过问题库打开安全提升金钥匙在今年以来的安全生产中,洛阳电务段自下而上,建立了班组、车间、段三级问题库,每一级问题库都包含发现日期、发现人、克服人、克服日期及复验人等项目。该段通过连接各个车
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    在今年以来的安全生产中,洛阳电务段自下而上,建立了班组、车间、段三级问题库,每一级问题库都包含发现日期、发现人、克服人、克服日期及复验人等项目。该段通过连接各个车间班组的办公网系统,对发现问题实行即日逐级上报,按分工分区管辖精准“入库”管理。

    该段按照问题库管理流程,在日统计、周分析、旬总结的基础上,制定问题整改方案或过渡措施,定期通报问题处理情况。对进入库内的问题,不办结就不销号,不销号就再通报,闭环管理,循环盯控。

    在问题库的日常管理中,这个段还甚至把去年问题库统计问题再调出,与当前问题库统计问题排列对比,按照“个别问题防扩散、惯性问题灭反复、卡控关键防恶化”的工作方针,对问题的个别与普及性、表面与根源性进行分析调查。对带有普遍性、根源性、关键性问题,他们深入调查研究,及时召开问题库分析通报会,调整检查整治方向及重点,发布问题整治经验技巧,发现一个,解决一批,对问题“铲”根处理。

    今年以来,该段对问题库统计的376件问题,开展相同相类问题“翻箱倒柜”式排查16项,对33件看似表面的问题,进行深入调查处理,从源头上预防了安全隐患的重复发生。

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