今年以来,峰峰集团大淑村矿营销部“四招”并举,保安全发展。
突出安全检查。该部系统分析机电安全管理的薄弱环节、设备失爆事故易发关键阶段和重点人物,把握重点环节,做到有迹象就查,露苗头就敲,见倾向就纠,把查设备隐患、除安全隐患作为安全生产的第一道工序。
强化现场严安全。把“安全第一、瓦斯为天”的理念,落脚到规程措施的现场执行上,严把“防爆、防损、防漏”三个重点环节,建立并实施问责追究制度,对存在的安全突出问题,不论是否造成严重后果和影响,依据性质、情节一律实施问责。
提升质量保安全。通过组织干部职工学标准、知标准、懂标准、用标准,把标准应用到各项工作的规划、设计、落实、检查、考核全过程,促进全部员工设备检查能力。
教育培训强安全。完善安全教育培训体系。对机电人员进行正规培训、严格考核,不走过场,不流于形式,保质保量.组织开展“学、练、提、争”活动,通过岗位练兵、技术比武、安全金点子征集等活动,引导职工增强安全确认意识,培养出专业化、规范化管理能力的队伍。
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