洛阳电务段多举措注重发展安全生产长久之计

    一年安全靠侥幸，三年安全靠管理，长久安全靠文化。洛阳电务段管辖的164个基层班组，散落在143个站场1665千米范围内。点多线长、流动分散的生产特点，使得班组成为相对独立的生产单元。班组安全文化建设如何，直接决定着全段安全根基是否牢固。

    近年来，该段加强安全文化对安全发展的支撑作用，通过繁荣班组安全文化，进一步夯实安全根基。在培育班组安全文化中，该段广泛开展“安全第一、预防为主”宣传教育、阶段性安全形势教育、安全演讲、“安全大家谈”征文、安全格言警句征集、送书读书等活动，通过生动活泼、喜闻乐见的教育形式，潜移默化影响职工的安全意识及作业行为，使班组职工树立起正确的安全态度和安全价值观。同时，该段通过在段刊《洛电之窗》开辟《安全论坛》栏目，每期征集刊发广大干部职工安全意见建议，段办公网每日及时更新全段安全生产动态、《洛电视讯联盟》上传安全讲座、宣传栏刊登安全标语等，广泛叫响“安全大于天”、“安全就是生命”、“安全就是效益”等安全理念，引导班组职工牢固树立“安全第一”的思想。

    在班组安全文化品牌创建中，该段大力宣传和弘扬先进典型，通过一点带面达到逐步普及。他们在全段开展了“优秀班组安全文化品牌”巡展活动，利用办公网及段刊，每月定期展示班组上报的优秀安全文化品牌，并组织评审团，每季对新创建的优秀班组安全文化品牌进行评比，给予通报奖励。今年以来，该段电源屏工区，提炼出了安全“源”文化品牌；转辙机工区提炼出了安全“转”文化品牌；高铁班组根据高铁安全精细化的要求，提炼出了“作业程序一项不减、作业质量一点不降、紧固加盖一个不漏、清点工具一件不少、业毕调看一项不忘”的“五不”作业行为文化。如今，这些各具特色的班组安全文化品牌，在该段已星火燎原，成为富有“洛电”特色的安全子文化。

    依靠这些基层班组安全文化的有效支撑，该段也实现了安全生产稳定有序发展，班组设备故障及违章违纪件数每月同比出现20%以上递减。