洛阳电务段技能培训为安全生产筑牢根基

    “陈工，你再给我讲讲ZYJ7型液压道岔调整要点吧，前几天在检修这种道岔时我总是调整不好。”9月12日，洛阳电务段南阳西信号工区小郭，拉住前来包保的段兼职教师陈雪，便缠着向他请教技术难题。

    近年来，该段管内各类新技术、新设备上道应用逐渐增多。信号设备的多样化，也给职教工作带来新的挑战。以往段、车间组织开展业务培训，往往是将职工集中起来实行“一锅端”，授课内容“大杂烩”、“满堂灌”，由于不能结合职工特点进行授课，加之培训内容缺乏针对性、实效性，结果职工往往花费了大量的时间和精力，却学非所用，致使技能培训走了过场，不能满足维修生产实际需要。

    在了解到职工渴望参加业务学习、增强维修技巧的诉求后，这个段在深入调研和广泛征求意见的基础上，对职教工作进行了改革，将车间、班组设为培训主体，主管科室提供师资力量支持，由各单位结合管内生产特点开展现场教学。在培训过程中，他们让技能素质高的职工与其他职工互相结对子。并利用车间、班组组织的施工改造、养护检修等时机，一对一的传授技术要领，使职教工作实现了缺什么补什么，要什么给什么的教学目的。段职教科还不定期对车间、班组的职教工作进行检查考核，考核结果与业绩奖惩相挂钩，有效促进了各单位开展技能培训的主观能动性。

    该段还充分发挥网络优势，利用覆盖全段的办公网，开辟“业务大家谈”专栏，将道岔、轨道电路等应急处理的好经验、好方法“晒”到网上，让更多的职工共享资源，加强业务学习，提高非正常情况下的应急处理能力。同时，他们还以车间为单位，通过建立“QQ学习群”、“手机飞信”等形式，一线职工将生活上、工作中遇到的疑难问题，实时与车间干部、技师进行解疑释惑，互动交流，促进了职工整体业务技能的提升。

    目前，这个段通过一系列“内训”强将措施活动以来，广大职工同学共练蔚然成风，整体业务水平得到了明显提升。