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新三矿从严管理促安全

2014-09-18   作者:尚金平 吴海良   |   热度:   收藏   发表评论 0
面对当前严峻的安全生产经营形势,冀中能源峰峰集团新三矿从强化各级管理人员红线意识入手,以安全隐患排查为重点,继续自我加压,严防各类事故的发生,确保安全生产。进入9月份以来,该矿从抓重点、抓难点、抓细节
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    面对当前严峻的安全生产经营形势,冀中能源峰峰集团新三矿从强化各级管理人员“红线”意识入手,以安全隐患排查为重点,继续自我加压,严防各类事故的发生,确保安全生产。

    进入9月份以来,该矿从“抓重点、抓难点、抓细节、抓成效”入手,全面排查各专业安全隐患,积极开展地毯式、立体式的排查,不放过一个隐患,不遗漏任何一个死角。并从源头抓起,严格落实技术管理责任制,按照“谁签字、谁负责”的原则,严把技术措施编写、审批、学习、考试等环节,对现场失实、粗制滥造的不合格技术措施,层层反向追究责任。特别针对当前162200溜子道、2上305溜子道、162504运料道等巷道施工措施进行认真分析,切实从技术上保证安全。并且,该矿在认真执行的走动式管理和隐患闭合管理基础上,在井下各施工场所建立了四本隐患记录台账,凡是到达该施工地点的管理人员,对发现的各类安全隐患,要认真填写隐患记录;施工现场班队长、单位跟班管理人员要进行签字,并详细填写隐患整改时间;对矿领导发现的施工现场安全隐患,开工前必须要向职工逐条布置,责任落实到人,真正实现隐患现场处理、现场闭合。同时,该矿还狠抓超前安全管理工作,把超前安全管理作为每天必问、每天必知、每天必抓的工作,并根据现场条件预测变化,掌握变化,最短的时间内发现变化、控制变化,真正实现动态安全。

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