阳煤集团五矿选煤部，积极响应集团公司和矿的号召，强化安全管理，确保后四个月的安全生产能够扎实稳步开展，进一步引深推进领导干部安全包保督查工作。
包保工作主要一是要求所有包保领导都要深入班前会，深入现场进行安全督导，二是要督促月度安全办公会，周安全例会，班前会安全预想工作开展情况，发现问题要及时引导纠正，促进各项工作高质量完成。三是督查所包班组隐患排查治理工作的开展情况，反“三违”的活动情况。四是督查各班组安全质量标准化建设情况，是否完成各自的安全作业计划，作业地点是否干净整洁，的基本要求，是否严格执行质量标准化和现场交接班制度。五是利用干部上讲台的形式，对所包班组召开安全座谈会和安全培训教育，要紧密结合所包班组的实际情况，讲安全知识，操作技能，安全形势，典型事故案例，危险预知预控进一步提高员工安全操作技能。六是对所包保的员工做好一人一事的安全思想工作对于不同的员工，要采取不同的教育方式，做到因人制宜，因材施教。
通过一系列的督查举措，针对队级领导干部改变工作作风为己任，对安全工作提出更高的要求，并对后四个月的安全工作落实和整改情况起到了促进作用。
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