阳煤五矿选煤部洗煤队加强设备精细化管理 提高设备运转效率
2014-09-19
作者:陈聪丽
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阳煤五矿选煤部洗煤队把设备维护保养当做本队工作的重点来抓，他们加强了对设备的精细化管理，对泵类、筛类、皮带机类、刮板机类、跳汰机类、机电电器类等各类生产重要设备，实行包机管理，把设备的巡检、维护、保养
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阳煤五矿选煤部洗煤队把设备维护保养当做本队工作的重点来抓，他们加强了对设备的精细化管理，对泵类、筛类、皮带机类、刮板机类、跳汰机类、机电电器类等各类生产重要设备，实行包机管理，把设备的巡检、维护、保养、使用责任到个人，做到一机一人负责，将设备的运转状态和工作效率落实到班组和个人，提高了机械设备的工作效率。 另一方面全队统一思想认识：抓住机电就是煤这一主旨，队干分工明确，责任到人，把设备运转时间和事故率与绩效工资挂钩，月底汇总兑现考核，对设备的维修保养做到“三到位”即设备检修计划超前管理到位、设备检查检修管理到位、设备检修质量监督检查落实到位。提高了设备维护保养质量，杜绝了大型生产事故的发生，为我厂完成品种煤任务打下了坚实的基础。图为洗煤队包机人在对设备进行检查维修。
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