进入四季度以来，阳煤集团五矿选煤厂原煤队狠抓安全不松劲，坚持眼睛向内强素质，紧盯薄弱环节找问题，制定措施，跟踪整改，为全面提升运输能力创造良好的安全环境。
原煤队首先狠抓安全教育不松劲，利用安全例会、班前会、班后会、安全办公会等形式，组织干部职工进行安全规章制度的学习，并利用班前提问“每日一题”等方法扩大学习效果。对日常工作中的重点岗位、重点人、薄弱环节，有针对性地组织学习，做到有的放矢，不断提高职工安全素质。其次是对照规章自查问题不松劲，持续深化自查自纠，对照安全规章制度和作业标准，逐条逐项查找问题和不足，按照岗位责任制要求，对安全管理、作业标准、设备质量等进行对照检查，从严从细从实找出不足和差距，每天在班后会上进行落实兑现。再次是跟踪到岗落实整改不松劲，对查出的思想作风、安全管理、设备质量等问题，进行认真分析，区领导班子带头反思，对照安全规章制度制定整改措施和整改期限，落实整改责任人，确保整改取得实效。
通过这次狠抓安全的行动，切实加强了领导班子和职工的安全理念，对安全生产的认识进一步提高，为以后的安全生产奠定了坚实的基础。
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