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石桥煤矿以安全文化引领矿井安全发展

2014-12-02   作者:刘海舰   |   热度:   收藏   发表评论 0
近年来,石桥煤矿在安全文化建设上持续发力,牢牢抓住文化引领、固有文化、执行文化三化建设主线,凝魂聚气、强基固本,以文化软实力铸就安全盾牌。 抓文化引领,增强凝聚力。面对矿井增产薄收,职工思想活跃情况,
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    近年来,石桥煤矿在安全文化建设上持续发力,牢牢抓住文化引领、固有文化、执行文化“三化”建设主线,凝魂聚气、强基固本,以文化软实力铸就安全盾牌。

    抓文化引领,增强凝聚力。面对矿井增产薄收,职工思想活跃情况,该矿高度重视、周密部署、大力开展形势任务教育活动。首先,领导干部先行一步,提升干部的思想认识水平。其次,密织宣传一张网,综合开展文化活动,充分利用矿广播、简报、宣传栏、安全文化长廊等阵地,全天候给职工送上了“文化”大餐。适时开展井口“送清凉”、“妻安全联保”、“情牵一线、心系安全”、“矿嫂百米井下送真情”等独具特色的活动,为一线职工送去温暖、奉献爱心。

    抓固有文化,增强支撑力。近年来,该矿秉承“严管+真爱”安全文化建设管理理念,不断巩固提升安全体系建设统领地位,把各类安全检查全部纳入体系考核之中,层级分解任务目标,逐级签订安全责任书。在日常工作中,建立了工作24小时复命、重要工作贴身督察、重大事项汇报、日常工作调度考核等一系列制度,强化安全生产应急救援能力建设,循环推进的隐患排查网络,形成预援结合、重点突出、措施完备、责任明确的隐患及事故防范系统。重新修订完善“三违”界定、“红包”返还及“三违”申诉标准,提升职工自主保安能力,不断丰富严爱相融文化模式内涵。

    抓执行文化,增强制动力。该矿按照强管理、细标准、严现场的工作思路,很抓干部作风建设,对领导干部跟班带班、科(区)主要领导带小班、反“三违”情况等实行月通报制度,对领导干部双休日下井、周一集体上岗大检查、井口安全确认、班前宣誓、1+2现场安全培训等实行周通报制度。同时,注重建塑与提升相结合,完善干部职工安全学习培训“积分制”考核细则和奖罚办法,不断深化“行为纠偏、警示教育、典型引路、技能提速”四项载体活动,积极营造崇德向善、见贤思齐的良好氛围。

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