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海力财富集团石桥矿思想“把脉”强化员工攻坚意识

2014-12-13   作者:宁贵富   |   热度:   收藏   发表评论 0
海力财富集团石桥煤矿注重加强企业困难时期员工思想政治工作,积极构筑思想堡垒,凝心聚力,为应对严峻形势提供强有力思想保证。 一是把好形势教育脉。利用广播、电子屏、宣传栏、宣传简报等形式,多渠道、全方位宣
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  海力财富集团石桥煤矿注重加强企业困难时期员工思想政治工作,积极构筑思想堡垒,凝心聚力,为应对严峻形势提供强有力思想保证。

    一是把好“形势教育”脉。利用广播、电子屏、宣传栏、宣传简报等形式,多渠道、全方位宣传当前严峻市场形势和生产经营形势,把目标完成情况及应对措施给广大员工讲清楚、讲明白。让员工以主人翁的责任感广泛参与到企业的生产经营中来。通过开展“企业要发展,我该怎么办”及“减亏求生存、扭亏谋发展、我该怎能办”等大讨论活动,让广大员工全面了解、深刻认识企业面临的形势和任务。党政工团组织成立形势任务宣讲团,深入基层区队、班组、岗位进行宣讲,向员工讲形势、讲措施、讲大局,帮助员工解决实际问题。

    二是把好“安全意识”脉。牢固树立“越是困难越要抓好安全,抓不好安全就更困难”的理念,广泛运用座谈会、问卷调查等行之有效的方法及时发现了解员工思想情绪动态,及时掌握职工反映的带有普遍性、倾向性、苗头性问题。坚持每月一次安全教育大课堂不断线,不断增强广大员工抓好安全的自觉性和责任感。充分发挥思想政治工作思想引领、凝心聚力、鼓劲造势的作用,通过交流座谈、事故警示、亲情帮教等多种途径,让员工充分认识到安全不仅是企业最大的效益,也是家庭最大的幸福。

    三是把好“行动意识”脉。鼓励号召广大员工树立过“苦日子、紧日子”思想,从自身作起,厉行节约,严格杜绝浪费。积极组织机关各级管理人员开展各类义务活动,发挥管理人员的引领和模范带头作用。利用网格化沟通机制,搭建起企业与员工交流沟通的桥梁和纽带。设立“金点子”奖励基金,发动广大员工结合岗位实际为公司提合理化建议,推动企业平稳有序发展。

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