企业安全生产的主体是人，人素质的高低直接影响着安全工作的好坏。机电队一班人正是深刻认识到这一点，队长建平带书记杜拉喜带领职工以创建“安全型、效益型、技能型、创新型、和谐型”队组为目标，大力开展班组文化建设，安全文化建设，凝聚力量，拓宽思路，充分利用班前安全学习时间，开展好班前活动，将执行岗前安全确认、每日一题、安全讲评、工作安排、学习事故案例等为主要内容的活动与各班组工作相结合，增强了班前安全教育的针对性和时效性。组织职工认真学习各类安全生产文件和安全技术措施，业务技术知识，做到人人了解各类安全生产文件、人人熟记安全技术措施、人人掌握岗位操作标准和要领，为安全生产打下良好的基础。
注重安全生产制度和现场安全工作的教育使得安全效果不断创佳绩。 安全生产责任制度明确。对所在班组发生安全事故、隐患和安全质量标准化滑坡现象，严格执行队部制定的安全责任追究制度。 强化安全教育，现场安全培训工作。利用班前班后和“二、五”安全活动，组织本队员工认真学习贯彻集团公司、矿、部、的各种文件，领会文件精神内涵，掌握要点，规范行为。注重结合身边的人和事，现身说法，引深教育，坚持了安全培训、现场安全实训和操作要领、事故案例、“手指口述”，在工作中通过现场操作掌握岗位作业的标准，做到正规操作。通过现场培训也完善了员工理论和实践相结合的技能应用，使得班组员工的培训更贴近现场，大大增加了员工现场操作和现场解决问题的能力，员工的培训技能进一步得到升华。
选煤部机电队无论在安全工作上，还是在设备检修中，都能发挥其重要的作用，机电队员工统一思想，坚定信心，团结一致，为全面完成2015全年工作任务而谱写着自己的新篇章。
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